Коучинг продаж
Executive Coaching

Life Coaching
Менеджерский коучинг

 

Коучинг продаж


Каждая организация ожидает, что работники будут развиваться благодаря своему руководству, которое в то же время будет ожидать отсвоих подчиненных реализацию деловых целей. С одной стороны ожидания направлены на развитие умений, повышение компетенции работника, которые эффективно способен провести коуч. С другой стороны ожидания направлены на реализацию конкретных целей, конкретное деловое поведение, которое способен требовать менеджер. Вот почему менеджерам так трудно выполнять эти две роли одновременно, поэтому также свое поведение они размещают ближе к менеджерской ответственности, объясняя это тем, что «фирма ожидает реализации планов». Менеджеры также часто избегают роли коуча, оправдывая это тем, «коучинг это долгий процесс, на который у меня нет времени». Тогда стоит задать два основных вопроса: Как часто я могу быть с работником в качестве менеджера и корректировать его поведение? А может стоит снабдить работника инструментами, которые будут работать даже тогда, когда я не смогу быть рядом с ним? Решением, применяемым все чаще во всем мире, является принятие на работу независимых коучей, лишенных взаимоотношений с работником, неучаствующих в исполнении бизнес-планов, которые направлены на развитие навыков и компетенций работника и тем смым повышают эффективность менеджера.


Цели коучинга:

  Определение с работником ожидаемых умений, соответствующих стандартам работы
  Диагностика областей умений, которым необходимы укрепление и развитие
  Введение привычек самостоятельной работы, стратегии "оn the jobactivities"
  Указание способов совершенствования умений на месте работы
  Побуждение работника к повышению эффективности работы за счет развития компетенций
  Реализация трудовых стандартов, разработанных организацией

Ожидаемые результаты :

Участники научатся и узнают:
  Определять свои ресурсы, необходимые умения в данной должности, чтобы быть эффективным и производительным
  Оценивать уровень развития своих умений по отношению к требуемому стандарту
  Как каждый день, каждую ситуацию использовать, чтобы повысить свои компетенции
  Как реализовать лучшие стандарты, инструменты и поведение, чтобы быть эффективным и мотивированным


Целевая группа:

  Работники   Лица, назначенные организацией   Научные и торговые представители


Продолжительность:

  индивидуальные сессии коучинга 4-5 часов, их число зависит от подготовки менеджера и заложенной цели
  работа между подготовительными сессиями

Executive Coaching


Executive coaching, как современный и эффективный инструмент личного развития, предназначен для менеджеров самого высокого уровня организации (топ-менеджмент), напр. председателей, директоров, владельцев фирм, членов правления. Он сосредоточен на компетенциях, связанных с лидерством, стратегическим мышлением, системным мышлением, умениях оказать влияние, убеждающей коммуникации, работе с эмоциями. Это форма индивидуальных встреч с коучем, который является наблюдателем, посредником предоставления индивидуальной обратной связи на поведение, который предложит конкретные области, которые могут влиять на повышение уровня компетенций и эффективности управления.

Цели коучинга :

  Развить или моделировать умения, компетенции, необходимые в актуальной ситуации

Ожидаемые результаты :
Участники научатся и узнают:

  Топ-менеджер получит новую возможность проникновения в суть проблем, которые будут обсуждаться
  Участник сможет развить необходимые ему индивидуальные и подобранные к актуальной ситуации умения.
  Повысит свои индивидуальные компетенции

Целевая группа:

  Топ-менеджмент - члены правлений, председатели, директора, руководители отделов   Владельцы фирм


Продолжительность:

  индивидуальные сессии коучинга 2-3 часа, их число зависит от подготовки менеджера и заложенной цели
  работа между подготовительными сессиями

Life coaching


Jednym z rodzajów coachingu jest „Life coaching", który teoretycznie nie jest związany z biznesem, a skupiony na potrzebach indywidualnych osoby coachowanej. Teoretycznie, gdyż przy obecnym tempie życia, czasie poświęcanym fizycznie i mentalnie na pracę, trudno uważać, że życie osobiste pracownika nie ma wpływu na życie zawodowe. Nasze decyzje zawodowe zależą od naszych umiejętności, kompetencji, ale jeszcze w większym stopniu od naszych przekonań wpierających, ale i ograniczających nasze zachowania. Również nasz system wartości ma olbrzymi wpływ na skuteczność naszych zachowań, nie mówiąc już o tym, w jaki sposób siebie postrzegamy jako człowieka, pracownika. Dlatego „Life coaching" coraz częściej ma zastosowanie w biznesie, sporcie, sytuacjach „wypalenia zawodowego".

Cele szkolenia:

  Poznanie samego siebie, swoich mocnych stron jak i ograniczeń
  Zrozumienie w jaki sposób mój sposób patrzenia na otoczenie, może wpływać na realizację celów zawodowych
  Zdefiniowanie przekonań, sytuacji, które przeszkadzają mi w realizacji celów
  Wypracowanie sposobów radzenia sobie w sytuacjach stresowych, konfliktowych, wymagających dużego zaangażowania

Oczekiwane rezultaty:

Uczestnicy nauczą się:
  W jaki sposób spojrzeć definiować przyczyny swoich problemów
  Jak zarządzać swoimi przekonaniami, zachowaniami, które ograniczają ich zachowania
  Jak być efektywnym pracując pod presją, w niekorzystnych warunkach
  Jak pozycjonować rzeczy ważne i mniej ważne, które wpływają na ich zachowania

Grupa docelowa:

  Wszyscy pracownicy, a szczególnie pracujący pod presją i z pracownikami


Czas trwania:

  indywidualne sesje coachingowe trwające 2-3 godz., ich liczba jest uzależniona założonego celu
  praca pomiędzy sesjami szkoleniowymi
  coaching jest prowadzony przez coachów posiadających doświadczenie w tego typu coachingu

Менеджерский коучинг


Высокий темп работы менеджеров приводит к тому, что у них все меньше времени на подготовку, развивающую их компетенции. Кроме того, менеджеры в сфере своих обязанностей имеют использование коучинга по отношению к своим подчиненным, зато все чаще сами лишены такого коучинга. В то же время, традиционные подготовки, тренинги, или семинары сосредоточиваются на развитии умений, которые у менеджеров часто уже есть. Они требуют всего лишь постоянного обновления и дополнения, чтобы не превратиться в рутину. Кроме того, постоянно изменяющаяся бизнес-среда, различные задания, новые человеческие ресурсы вызывают необходимость, чтобы менеджер постоянно модифицировал и адаптировал навыки с целью быть более эффективным. Менеджерский коучинг фокусируется именно на развитии и модификации менеджерских умений в естественной среде работы. Что важное, он сосредоточивается на будущем поведении, формируя наиболее эффективные и приспособленные к требованиям бизнеса умения. Позволяет менеджеру посмотреть на многие дела с новой стороны и научить самым эффективным способам работы над самостоятельным развитием своих умений, согласно со стратегией „on the jobactivities".


Цели коучинга :

  Определить ключевые умения, требующие развития
  Определение, как описанные умения повлияют на эффективность управления
  Разработка под руководством коуча способа развития умений и внедрения в профессиональную жизнь
  Проверка, как новые умения влияют на эффективность работы

Ожидаемые результаты :

Участники научатся и узнают:
  Как могут самостоятельно определить нужные им новые умения
  Способы развития новых умений под надзором опытного коуча
  Как инструменты необходимые в процессе развития и как можно их получить
  Как ввести новые умения и проверить, как приобретенные умения могут влиять на восприятие окружающих


Целевая группа:

  Работники с менеджерским потенциалом   Менеджеры и лидеры всех ступеней


Продолжительность:

  индивидуальные сессии коучинга 4-5 часов, их число зависимо от подготовки менеджера и заложенной цели
  работа между подготовительными сессиями

Время перемен это время страха или новых возможностей. От твоей позиции зависит, что станет твоим уделом.


Эрнст Вилсон
Свяжитесь с нами

Work Image
Яцек Коженёвски
Президент Business Way sp. z o.o
Тренер, бизнес- советник, коуч
Work Image
Maрек Штомберский
Тренер, Советник, коуч, Supervisor.
Work Image
Эльжбета Зембрович
Tренер, коуч, консультант
Work Image
Анна Казаков
Tренер, Kоуч, Mедиатор
Work Image
Сильвия Ковальская
Партнер
Cоветник, Тренер, Коуч
Work Image
Роберт Севак
Tренер, коуч, консультант
Jacek Korzeniowski

Яцек Коженёвски

Президент
Business Way sp. z o.o
Тренер, бизнес- советник, коуч



  Moй девиз:
" Успех и развитие в действии. Я люблю теоретические знания перековывать в практический успех, открывать новые пространства и строить эффективные структуры. Я знаю, что мои знания и многолетний опыт являются ценностью для других, помогая им достигать высоких целей. Особенно мотивирует меня преодоление барьеров и реализация целей, которые кажутся неосуществимыми. "


Образование:

Медицинская Aкадемия в Люблине - врач ;
Академия имени Л.Кoзьминского - MBA ;
Yans Cron Consulting Group- Тренер бизнеса и NLP;
Высшая Школа Экономики в Быдгоще - Coaching;
Французский Институт в Варшаве - Management Central Europe в Брюсселе;
Сертификаты - DISC Classic, Thomas International (APOS, TST, 3600);


 

Опыт работы:

Свой карьерный рост начал, работая 14 лет врачом в больнице и заведующим клиникой. Затем создал и заведовал Школой медико-санитарной помощи, которая в течение 3 лет стала вторым по величине в мире учреждением такого типа. В это время Яцек сотрудничал с Министерством образования, Министерством внутренних дел, органами местного самоуправления, организациями, объединяющими медицинских спасателей, создавая инновационные тренинговые программы и решения для медспасателей. Кроме занятий связанных с обучением, он координовал работу свыше 20 тренеров и 12 профессоров, глав и директоров больниц – членов Программного Совета школы.

Следующие 13 лет он работал в международном концерне, начав с позиции медицинского представителя и дойдя до Директора по продажам. Будучи директором по продажам, он отвечал за работу 130 медпредставителей и руководил 14 менеджерами. Он является автором многочисленных решений, связанных с проектами: GeoTeams, CRM, Siebel, мониторингом эффективности команды, мотивационными проектами.

Свои богатые знания, которые Яцек получил во время учёбы в аспирантуре и многочисленных тренингов, он постоянно внедрял в повседневную практику и передавал своим подчиненным. С 2008 г.своими компетенциями и огромным опытом он делится с менеджерами, проводя коучинговые сессии и консалтинговые проекты. Занимается подготовкой новоназначенных менеджеров к новой роли. Проводил тренинги, сессии assessment и коучинги для сотрудников компаний: Glaxo, Teva, Pliva, Novartis, Astellas, Novo Nordisk, BGK, Drozapol S.A, Arteria, Cegedim Polska, Symposion, Bahlsen Sp.z o.o., Hand Prod и многих других.

Jacek Korzeniowski

Maрек Штомберский

Тренер, Советник, коуч, Supervisor.



  Мой девиз:
„ Меня безустанно очаровывает человек человек и его потенциал. Меня не покидает ощущение, что что в сегодняшнем мире полном перемен, ведение людей и помощь им в развитии это непрерывное приключение, некончающееся путешествие к поиску новых возможностей. ”


Образование:

Выпускник факультета психологии Католического Люблинского университета

Некоторые сертификаты:

Тренер NLP, а также Master - Practitioner of Art of NLP
The NLP Connection and Society of Neuro -Linquistic Programming(США)
The Structures of Time - Christina Hall

Тренинги:

Christina Hall, Herman Müller, John Seymour, Joseph O'Conor , David Nenan czy Robert Cialdini.


 

Опыт:

С 1984 до 1996 я вел собственные фирмы в сфере услуг и торговлей.
 
  С 1991 года до 1994 был директором Центра развития личности в Свиднике, управлял рабочим коллективом, а также занимался построением стратегии фирмы и реализацией инновационных проектов из отрасли развития.
 
  С 1995 до 2003 я был совладельцем и тренером Института консалтинга и курсов NLP, а с 2003 до 2011 вицепредседателем и тренером консалтинговой фирмы Kulesza Sztomberski Institute of Business Education. Я разрабатывал и внедрял системы тренингов для менеджеров во многих фирмах, таких как.: Astellas, Adamed, Coca Cola Beverages, Bahlsen, D-Link Polska, Philip Morris, Kraft Foods, Nestle, Nutricia, Маrs, Unilever, Dębica, ING, Кредит Банк, Банк BPH, Западный Банк WBK, PZU, Triada, Bayer, Boehringer Ingelheim, GlaxoSmithKline, Roche Pharmaceuticals, Boots Healthcare.
 
  Я работал консультантом, занимаясь построением стратегий продаж и обучая группы продаж для таких фирм как: Пивоваренная Компания, Kamis Przyprawy, GoodYearDunlop, Tesco, Вольво, Ceramika Paradyż, Ciech, Philips, Rockit Benckiser, Era, PTK Centertel, Capgemini и многих других. Я внедрял также системы коучинга для продаж в Bahlsen Polska, GSK или Триада.
 
  Являюсь автором многих фельетонов, статей в области NLP и бизнеса, а также книги под заглавием "31 рассказ".
 
  В Bizness Way реализовываю своё увлечение, которым является работа с другим человеком.
 
 

Anna Kazakow

Анна Казаков

Tренер, Kоуч, медиатор



  Moй девиз:
"Я занимаюсь тренингами, потому что вижу, как много сфер во взаимоотношениях между людьми требует поддержки и какими простыми инструментами можно достичь необычных эффектов. Я занимаюсь тренингами, поскольку считаю, что люди имеют неиспользованный потенциал, а терять его очень жаль. Я очень люблю, когда участники говорят "у меня это не получится", а потом сами применяют техники, с которыми познакомились во время наших встреч. "
 
 


Образование:

Факультет психологии Варшавского университета
Школа Стенографии и Иностранных Языков в Варшаве - профиль с расширенным русским языком
Медиатор в компании Школа Медиаций Группы TROP
Коуч – Школа Коучей Группы TROP
Тренер – Школа Бизнес-тренеров Группы TROР
Сертификат SHL ( с правом проведения тестов AIS, ADL, OPQ)
Сертификат, дающий право проведения тестов. Аккредитация проведения и модерирования мастер-классов с использованием групповых ролей М. Белбина


 

Опыт:

В 1993 – 2007 гг. Была консультантом по вопросам рекрутации HRK.

С 2007 года я проводила тренинги в сфере управления коллективом, коммуникации, решения конфликтов, мотивирования, создания рабочих коллективов, построения осознания себя частью коллектива, планирования и разработки стратегий развития.

Я готовлю проекты тренингов с организационно – исследовательской стороны, изучая потребности клиента, диагностируя проблемы и/или развивая разные пространства, определяя необходимые техники и инструменты. Я занимаюсь коучингом управленческих кадров, веду оценки 360 и тесты компетенций с интерпретацией (OPQ, ADL и AIS фирмы SHL).

Принимала участие в международном тренинговом проекте, организованном вместе со швейцарским партнером, консалтинговой фирмой Towers Perrin, который заключался во внедрении новых корпоративных ценностей в Bayer Schering Pharma - польском, русском и болгарском языках в Польше, России, Болгарии, а также для торговых отделов в Украине.

Sylwia Kowlska

Сильвия Ковальская

Партнер
Cоветник, Тренер, Коуч


  Мой девиз:


"Живи с увлечением и в согласии с собой, непрерывно расширяя знания и опыт".







Образование:

Coach,(Practitioner Coach Diploma) Noble Manhattan Coaching, Варшава
9Coach, Лаборатория Психообразования & SWPS, Варшава, последипломное образование по коучингу
Магистр психологии Высшая школа общественной психологии, Варшава
Магистр истории Поморская Академия, Слупск


 
Тренинги и мастер-классы :

Unleash The Power Within, Anthony Robbins Training, Лондон
Программа психологической помощи, Институт Целостной Психотерапии Gestalt, Варшава
интерперсональный тренинг в формуле Группы Открытия, Лаборатория психообразования
Роль коучинга в построении организационной культуры, Лаборатория психообразования
профессиональное развитие - психодинамическое понимание, Лаборатория психообучения
Ассертивность и потребность достоинства, человек в бизнесе или как справляться с трудными ситуациями на работе и как их решать, SWPS Варшава
Менеджерские и торговые негоциации, SWPS Варшава
Как справляться с эмоциями в стрессовых ситуациях, SWPS Варшава


Опыт:

Моя профессиональная карьера началась с работы учителем истории и обществоведения в лицее.

Через год я получила предложение работы в европейском отделении американской фирмы VideoPlus(Success Partners), которая занимается обслуживанием фирм из отрасли MLM и DS в США и Европе. Начиная с ассистентской должности я проходила ступени карьеры в фирме и дошла до Customer Relationship Department менеджера. Эта должность сделала возможным мне получение важного опыта из области управления отделами Обслуживания Клиента и Отдела Закупок, присмотра над ключевыми клиентами фирмы и активного развития продажи. Мои главные достижения это построение и управление комплексом Account Executives, реализация планов продажи, построение процессов между отделами и руководство культурой организации.

В Business Way я занимаю должность Business Development Менеджер. Я отвечаю за координацию и реализацию совокупности процессов, связанных с созданием будущего фирмы и марки Business Way.

Также занимаюсь коучингом и тренерством.

Jacek Korzeniowski

Joanna Małachowska

Trener, Konsultant



  Moje motto:
"Chcę mieć wpływ na rzeczywistość. Szkoląc i rozwijając ludzi od 15 lat, mam wpływ na ich efektywność w pracy, a także na zmianę kultury biznesu w Polsce. Ważne jest dla mnie to, że w wyniku szkoleń, ludzie uczą się słuchać innych, asertywnie rozmawiać o niełatwych sprawach, a także… chwalić siebie nawzajem."


Wykształcenie:

2007 - 2008 Wyższa Szkoła Zarządzania Personelem – Studium Podyplomowe
2001 - 2006 Uniwersytet Warszawski, Instytut Rusycystyki
Akredytacja Insights Discovery


 

Doświadczenie:

Od ponad 17 lat jestem związana z rynkiem HR w Polsce – pozyskiwaniem i rozwojem ludzi. Pracowałam w Biurze Doradztwa Personalnego Personnel, byłam trenerem i koordynatorem ds. szkoleń - w firmie AVIVA Polska. Jako konsultant i trener zewnętrzny współpracuję
i współpracowałam z renomowanymi firmami szkoleniowymi w Polsce. Projektowałam i wdrażałam rozwiązania rozwojowe dla firm działających na terenie Polski i krajów rosyjskojęzycznych. Rozumiem potrzeby klienta, moim atutem jest doświadczenie z pracy w korporacji.

Specjalizuję się w szkoleniach z zakresu: efektywności osobistej (asertywnej komunikacji, zarządzania sobą w czasie, budowania własnej pozycji w organizacji, prowadzenia spotkań, skutecznych technik prezentacji), narzędzi menedżerskich (rekrutacji i oceny efektywności pracowników), kreatywnego rozwiązywania problemów etc. Ze względu na swoje doświadczenie w dziale zarządzania zasobami ludzkimi i zamiłowanie do tej tematyki wspieram klientów we wdrażaniu: procesów oceny efektywności, wdrażaniu rozwiązań wynikających z badania zaangażowania, procesach rekrutacji, selekcji i rozwoju pracowników (Assessment/Development Center).

Moje kompetencje lingwistyczne (biegła znajomość języków rosyjskiego i angielskiego) pozwalają mi na udział w projektach międzynarodowych i wdrażanie rozwiązań na nowych rynkach, na które wchodzą firmy.

Jacek Korzeniowski

Роберт Севак

Tренер, коуч, консультант



  Mой девиз:
"Я люблю знакомиться с новыми людьми, культурами, языками. Я преподаю для собственного удовольствия и пользы участников, а также с приятной мыслью, что я делаю это для собственного развития."
 
 
 


Образование:

2004 - 2005 Люблинская Школа Бизнеса, патронат Dublin City University и Католический Люблинский университет - Executive Master of Business and Administration – последипломное образование
Общество Польских бухгалтеров - бухгалтер
Сельскохозяйственная Академия в Люблине – факультет зоотехники.


 

Опыт:

В таких фирмах, как British American Tobacco, SCA Hygiene Products и PZ Cussons АО я проходил следующие этапы развития от торгового представителя, регионального менеджера, KAMа до директора продажи. Я участвовал в международных товаропроводящих проектах и пректах по продаже. Я проектировал и внедрял оценочные и рекрутационные системы. Выполняя эти обязанности, с 1994 года я одновременно проводил тренинги на эти же темы.

С 2005 года, то есть с начала собственной предпринимательской деятельности, я сотрудничал с избранными клиентами как консультант в сфере систем продажи, создания систем рекрутации и оценивания периодов работы. Я сотрудничаю со многими тренинговыми фирмами в Польше и заграницей, ведя проекты на английском и русском языках.

Я сосредоточиваюсь на подготовках и действиях, связанных с широко понимаемой работой отдела продажи: продажа, обслуживание клиента, ведение переговоров, управления проектами, личной (эффективности ассертивной коммуникации, управления собой во времени, построения собственной позиции в организации, менеджерских навыков (рекрутации и оценки эффективности сотрудников).

Jacek Korzeniowski

Эльжбета Зембрович

Tренер, коуч, консультант



  Mой девиз:
" Меня интересует действенность и эффективность, поэтому я активно поддерживаю людей и фирмы во введении изменений. Огромное удовлетворение приносит мне общий с клиентами поиск решений, открытие потенциала - ресурсов клиента, открытие лучшего, наиболее эффективного пути достижения целей. "
 
 
 


Образование:

Лодзинский Политехнический университет – магистр инженер организатор производства
The Society of Neuro-Linquistic Programing In association with The NLP Connection – Certified Trainer
ICC Joseph O'Connor, Andrea Lages-O'Connor - International Coach

Ceртификаты:

From Coach to Awakener – Robert Dilts
The Structures of Time – Christina Hall


 

Опыт:

После окончания учёбы я работала программистом, менеджером и занималась коммерческой деятельностью. Параллельно добывала тренерские навыки, учась у многих польских и зарубежных тренеров. Свои навыки я развивала под руководством таких тренеров как: Hermann Müller -Walbrodt(Германия), Linnett Saunders-Pearl(США), Joseph O'Connor(UK), Robert Dilts(США), Robert Klaus(США), Christina Hall(США).

В своей многолетней профессиональной карьере я занималась разработкой и ведением проектов развития менеджерских кадров, коллективов внутренних тренеров, тренингами, совершенствующими лидерские навыки. Я вела тренинги из области управления и создания коллектива, обслуживания клиента, искусства ведения переговоров и ведения торговых переговоров. Я вела тренинги мягких навыков для технической отрасли, а также индивидуальный коучинг для средних и высших менеджерских кадров.

Сотрудничала с: «Нейрообразованием», Институтом Консалтинга и Подготовки NLP, Prospero Business Training, Concept. Работала для международных фирм и несколько десятков больших и средних фирм в стране: банков, гостиниц, фармацевтических концернов, финансовых, торговых, телекоммуникационных, производственных, информатических фирм, а также для отрасли страхования.

Фирмы, с которыми мы с удовольствием сотрудничаем

client image

"Фирма Business Way Ltd провела для нашей компании ряд менеджерских тренингов по продаже и сессий коучинга. Участники высоко оценили качество и профессионализм тренеров, более того, через тренинги Business Way значительно повысило эффективность нашей деятельности. Мы подтверждаем, что Business Way является профессиональной и надежной фирмой, которая оказывает услуги на высоком уровне."

client image

"Сотрудничество с фирмой Business Way у нас с 2011 г. Мы использовали специально подготовленные для наших сотрудников тренировки на: коучинг навыки, лидерство, создавания анализа SWOT и управление-матрицa (matrix management). Семинары всегда профессионально разработанны и хорошо проведены. Тренеры всегда имеют высокую личную приверженность и «позитивную» энергию. Очень ценным является идеальный контакт ведущих с участниками тренингов."

client image

"В связи с реaлизацией комплексного проектa по консалтингу и тренировке, мы хотели бы подчеркнуть, что мы полностью признаем команду Business Way за профессионализм и эффективность в действии . Качество реализации проекта, проведенного фирмой Business Way, мы оценили очень высоко. С самого начала эта компания оказалась надежным и заслуживающим доверия партнером. Их широкие и всесторонние знания и понимание на фармацевтическом рынке очень важны для нашего бизнеса, поетому с удовольствием и полной ответственностью мы рекомендуем Business Way как компетентного и надежного партнера."


 

Наши Клиенты:



 

Наши эксклюзивные партнёры:


 


 

client image
client image
izeo image
Найдите нас

С удовольствием ответим на ваши вопросы:

Наши данные:

  •  Номер налоговой идентификации: 9512347639
  •  REGON: 145303952
  •  Номер записи в Судебном Реестре: 0000395308
  •  банковские реквизиты: 36 2490 0005 0000 4520 8962 9796
  •   Районный Суд г. Варшавы, XIII Экономический Отдел Государственного Судебного Реестра
  •   Сумма учредительного капитала: 5000 зл
 Пожалуйста, заполните все поля
  Спасибо! Ваше сообщение отправлено.
Выслать

  

 

 


©  BUSINESS WAY  2014


Serwisy internetowe BUSINESS WAY sp. z o. o. używają plików cookies (tzw. ciasteczka) w celach statystycznych, reklamowych oraz funkcjonalnych.
Każdy może zaakceptować pliki cookies albo ma możliwość wyłączenia ich w przeglądarce. Dowiedz się więcej jak je wyłączyć.